En 2020, les attentes envers les gestionnaires seront grandes. Elles l’étaient déjà avant. Face à un contexte de pénurie de main d’œuvre, d’enjeux de rétention de personnel, de rythme accéléré, de recherche d’équilibre de vie et de constante croissance économique, nous aimerions, effectivement, que les leaders soient parfaits, bienveillants, efficaces, courageux, en contrôle, zens, analytiques, innovants et intrapreneurs. Malheureusement, le leader parfait n’existe pas. 

Et si la solution était d’avoir des leaders imparfaits, mais curieux ? Et si, avoir des leaders qui souhaitent se développer, grandir, se poser des questions et prendre conscience de leurs propres défis devenait le plus grand avantage stratégique d’une organisation ?

Chez Eklo, nous avons à cœur d’éclore le potentiel de chacun des leaders que nous accompagnons. Notre approche unique et nos services personnalisés combinent à la fois la psychologie, les affaires et les neurosciences. Misant sur une approche comportementale et concrète, nous avons développé une gamme de solutions ayant permis à plusieurs leaders imparfaits de devenir meilleurs. Nous pouvons combiner l’une ou l’autre de nos solutions afin de créer un programme de développement sur mesure pour vos leaders.